Cпоры с коллегой насчёт подхода к решению проекта

И у меня возникают споры с коллегами. Ведь я точно в ИТ не новичок, и могу какие-то варианты решения задач, лучшие на мой взгляд, отстаивать, опираясь на этот опыт и свои навыки.

В предыдущей статье, и видео, я рассказывал о задаче, связанной с полнотекстовым поиском. В проекте возникла подзадача, связанная с парсингом. Стоимость её реализации высокая, парсинг защищенных сайтов затратная вещь. И парсинг, как подзадача, возник из пункта номер три:

1. Запрос от пользователя, менеджера организации приходит в виде спецификаций товаров (название, характеристики)
2. Возврат подбора оборудования в табличном виде, в котором есть только продукция, имеющаяся в наличии, если нет — то аналоги
3. Если запрос делает менеджер, то ему, при отсутствии своих запасов такого товара, вернуть список с найденными у поставщиков-конкурентов

Вот я и озвучил стоимость, а также то, что в целом для проекта требуется подготовка базы данных как со своими товарами, так и с товарами конкурентов (полученных или парсингом или если откуда-то возьмут содержательную базу данных)

В результате я за неделю сделал скрипт, который обходит защиту сайта, автоматически обходит все ошибки, потихонечку, как обычный пользователь, сканирует нужную категорию товаров и создает базу данных для полнотекстового поиска. Дал посыл что такая же база нужна и со своими товарами.

Партнер клиентам показал вариант поиска чатом гпт по всему интернету 🙂 результаты могли впечатлить, но сильно не в позитив — ведь базы данных в интернете с точными характеристиками товаров в интернете то нет!

В итоге почему-то мой партнер, понимая смысл сделанного мною и видя отличный результат полнотекстового поиска, не понял моего неудовлетворения проектом.

В итоге я несколько раз партнёру высказался, что такая структура работы над проектом некорректна по крайней мере по отношению ко мне: имея опыт в реализации куда более масштабных ИТ проектах, я попытался подстраховаться и вообще-то изначально все озвучил, сколько что стоит и почему.

У меня как у руководителя проектов, есть понимание, что любой проект, не только в ИТ, начинается с закрепления цели, которую хочет достичь заказчик. Она записывается а затем прописывается, как эта цель, каким инструментом будет достигнута, критерии достижения, расписываются ресурсы, что сколько стоит и время. Конечно, перед тем, как что-то делать, надо закреплять четко реперные точки в подробном ТЗ и получать за их достижение деньги.

А еще высказал ряд претензий к варианту поиска в интернете 🙂 это уже как программист, ИТишник.

Вот такие мысли возникли, поделился с моими подписчиками, читателями — может быть у вас есть свои наблюдения, или мнение на сей счёт?

Прокомментировать в Телеграм: https://t.me/n8nhow

Подписаться на канал обучения n8n: https://t.me/n8ncoaching